Inclusión LGBT+: en México 56% de las empresas ya cuenta con estrategias
Ciudad de México, 25
de junio de 2025. Hasta 2024, más de la mitad de las empresas en México
(56%) ya cuenta con estrategias formales para promover la inclusión LGBTQ+
dentro de sus organizaciones, reveló el análisis de tendencias laborales de
ManpowerGroup.
En México, se estima que 5 millones de personas se
autoidentifican con una orientación sexual e identidad de género LGBTI+, de
acuerdo con datos del INEGI.
Las compañías se encuentran en distintas etapas del camino
hacia la inclusión: un 26% está escalando sus iniciativas, implementándolas en
toda la empresa; 18% ya está transformando su cultura organizacional y otro 12%
lidera con acciones innovadoras dentro de su industria. Sin embargo, todavía un
9% no ha tomado acción al respecto.
“Hoy más que nunca, las empresas tenemos la responsabilidad
de construir entornos donde todas las personas, sin importar su identidad u
orientación, puedan desarrollarse con libertad y equidad. La inclusión no es
solo una cuestión ética, es también un pilar para la innovación y el
crecimiento de las organizaciones”, afirmó Gabriela Medina, directora de
Fundación ManpowerGroup.
Entre las principales acciones que ya se implementan
destacan:
● 71% ha establecido
políticas de no discriminación por orientación, identidad y expresión de
género.
● 66% ofrece
capacitación en temas de diversidad.
● 63% ha empezado a
contratar con un enfoque en diversidad.
● 54% cuenta con
sistemas anónimos de reporte para posibles casos de discriminación.
“La integración de esta comunidad al trabajo formal tiene
retos porque el tema del rechazo se manifiesta con la exclusión en la
contratación o que existan ambientes laborales hostiles para ellos, por
prejuicios, falta de información o sesgos entre los empleadores y compañeros de
trabajo”, añadió Gabriela Medina.
A pesar del progreso, aún hay áreas con espacio de mejora:
sólo el 45% de las organizaciones celebra internamente la diversidad LGBTQ+ y
el mismo porcentaje lo hace de manera externa, por ejemplo, en redes sociales o
con campañas públicas.Además, solo el 49% ha decidido definir y promover el
lenguaje incluyente.
La directora de Fundación ManpowerGroup subrayó: “Avanzar hacia una inclusión plena no es tarea de un solo mes ni de una sola área. Es un compromiso continuo que debe permear en todos los niveles de la organización. El cambio cultural comienza con políticas claras, pero se consolida con educación, representación y liderazgo”.
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