Home Office requiere enfocarse
en salud y bienestar del colaborador
Edomex en Línea/Teotihuacán en Línea. Ciudad de México. El
home office se ha convertido en una política laboral esencial a partir de la
pandemia del covid-19, pues no solo permitió continuar con las actividades
profesionales, también es una opción en las organizaciones para ofrecer un
nuevo panorama en materia de bienestar laboral y flexibilidad.
“El home office se ha
convertido en una estrategia de tres tiempos; en 2020 con la llegada de la
pandemia el primer reto fue cómo implementar este esquema, en 2021 las
organizaciones se plantearon cómo medir la productividad de las personas y en
2022 nos encontramos en el punto de cómo desconectarse y procurar el bienestar
de los trabajadores en un modelo a distancia o híbrido”, expuso Martha Barroso,
Directora de People and Culture para Manpower LATAM.
Precisamente, el
tener la posibilidad de fijar horarios de trabajo y de desconexión laboral, es
unas de las reglas establecidas de manera reciente por la Secretaría del
Trabajo y Previsión Social, a través de la Norma Oficial Mexicana para el
teletrabajo, que beneficiará a 13 millones de personas en posibilidad de
desempeñarse bajo esta modalidad.
De acuerdo con el
estudio The Great Realization, de ManpowerGroup, 45% de los trabajadores
asegura que para ellos es importante poder elegir las horas de inicio y
finalización de su jornada laboral.
“Lo más adecuado
implementando esquemas de trabajo a distancia es mapear las actividades y ver
si es adecuado o no el home office. Este análisis necesita enfocarse en cómo
gestionar mejor los recursos, tiempo, espacios físicos, digitales y tareas, no
en controlar y demandar continua disponibilidad del trabajador”, explicó Martha
Barroso.
En los esquemas de
trabajo a distancia o híbrido se requiere que el eje del trabajo sean los
objetivos, y con ello capacitar a los trabajadores en uso de tecnologías y en
habilidades blandas, principalmente: autogestión, autodeterminación en la toma
de decisiones o resolución de problemas.
Es necesario poner
como eje de acción la salud mental y bienestar de las personas. De acuerdo con
el estudio de ManpowerGroup, el 50% de los trabajadores está consciente que
puede evaluar el cambio de trabajo si consigue una oferta que ofrezca más
mecanismos y herramientas para cuidar de su salud mental.
“En estos factores
que van surgiendo alrededor del teletrabajo también es necesario cruzarlas con
las políticas de diversidad, inclusión y género, por ejemplo para las mujeres
el home office no es la única forma de permitir que equilibren el trabajo y el
hogar”, subrayó Martha Barroso.
De acuerdo con una
consulta realizada por Talent Solutions y Everest a los empleadores en México
hasta un 15% optaría por un Home Office permanente.
“El reto para las
empresas es incorporar cambios en la cultura organizacional para atender los
nuevos requerimientos laborales y así garantizar la seguridad y productividad
del colaborador, para ello pueden encontrar asistencia sobre mejores prácticas
en empresas de recursos humanos especializadas”, detalló Martha Barroso
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Acerca de
ManpowerGroup
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